集團新聞行業資訊通知公告

      將調度業務從電網向設備延伸

      2013/06/05 00:00:00   次點擊

        問:您全程參與了國網湖北省電力公司的“調控一體化”建設,結合實踐經驗,您認為以前“調控分離”的最大弊端是什么?而現在我們最主要的成效又在什么地方?


        答:以前“調控分離”的情況下,由于缺乏對設備運行狀況的連續跟蹤和評估,調度一般只能根據自動化系統中的設備運行狀態變化信息,被動地響應設備故障引起的電網結構變化。雖然也制定了各種風險預控措施,但由于不掌握設備狀態,措施的針對性必然要打折扣。


        開展“調控一體化”建設,最重要的目的是,通過將調度業務從電網向設備的延伸,把電網安全和設備安全監控有機地結合起來。監控員對設備狀態實時監視和評估,實現對設備故障預判;調度員掌握可能的電網結構變化風險,提前考慮并實施風險預控措施,提高調度對電網的掌控能力。


        問:您認為我們應該如何培養“全能調控員”?在未來,調度和監控間的界限是否會消失?


        答:“全能調控員”的提出是借鑒火力發電廠全能值班員培養經驗,按照復合型人才培養思路,通過對調控人員的理論培訓和崗位鍛煉,調控人員將同時具備調度和監控兩種技術能力。從培養路線來看,要加強對調控人員相關理論知識的培訓,這其中既包括電網運行、變電運行等知識,又包括相關的設備知識等;要加強現場實習,提高感性認識;要開展實崗鍛煉,調控交叉培養,使其從工作中積累經驗,提高實戰能力;要加強選拔,引入激勵機制,吸引優秀人才投身調控業務,引導其向“全能調控員”的方向努力。


        從方向看,調度員和監控員有從技能融合向崗位融合發展的趨勢,但仍需要一個過程。另一方面,由于調度業務和監控業務側重點不同,調度側重電網管理,監控側重設備管理,兩種業務分工間的界限可能不會完全消失。

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